テキサス州オースティンで開催された2022年のコンセンサス会議で、フィデリティインベストメンツの会長兼最高経営責任者であるアビゲイルジョンソンは、暗号通貨の長期的なファンダメンタルズに対する彼女の信念は依然として強いと述べ、群衆に戦いでテストされたアドバイスを提供しました。

「これは私の3回目の暗号通貨の冬だと思います。浮き沈みはたくさんありますが、それはチャンスだと思います」とジョンソン氏はクマ市場について語った。私は逆張りに育てられたので、このひざまずく反応があります。長期的なケースのファンダメンタルズが本当に強いと信じているなら、他のみんなが落ちているとき、それは倍増する時です。

しかし、明確にするために、ジョンソンは最近の急激な修正について楽観的に聞こえません。「私は失われた価値について悲しいですが、暗号通貨業界にはやるべきことがたくさんあると信じています」と彼女は言いました。
ジョンソンの祖父が第二次世界大戦の終結の翌年に設立したフィデリティは、2018年10月にフィデリティデジタルアセットと呼ばれる別の法人を設立しました。しかし、ボストンを拠点とする緊密な投資仲介業者（特にジョンソン）は、 2014年頃のビットコインの初期の頃、彼女は木曜日の午後にCastleIslandVenturesの創設パートナーであるMattWalshとの暖炉のそばでのチャットで思い出した旅でした。

ジョンソンは、この「資金と富を移転するためのクリーンな方法」に興味をそそられ、フィデリティがビットコインの「約52のユースケース」を考え出し、その大部分が複雑さで行き詰まり、縛られてしまったことを思い出しました。

早い段階で、技術的基盤レベルに焦点を当てることを決定したことで、ジョンソンのチームはエスクローに向かったが、それは会社の最初のユースケースの1つではなかったと彼女は言い、率直に言って、製品側ではそれほど進歩しなかったと付け加えた。彼女は旅の始めに期待していた。

「私たちが最初にそれについて話し始めたとき、誰かがビットコインのエスクローを提案した場合、私は「いいえ、それはビットコインの反対です」と言うだろうと思いました。なぜ誰かがそれをしたいのですか？」

フィデリティは、しばらくの間ビジネスのファッショナブルなルートであったブロックチェーンテクノロジーの骨抜きバージョンに手を出すのではなく、暗号通貨に直接対処した最初の主要な機関のプレーヤーの1つでした。ウォルシュはその違いをほのめかし、「ブロックチェーンにレタスを入れているわけではない」と言った。

ジョンソンはまた、早い段階でビットコインマイニングに参入するという彼女の決定について話しました。これは、金融サービス部門の彼女の周りの多くの人々に驚きと混乱を引き起こしました。実際、2014年には、ほとんどの暗号通貨の人々でさえ、マイニングよりも面白いことをしたいと考えていたとジョンソン氏は述べています。

「エコシステム全体を理解してもらいたいので、マイニングを本当にやりたかったのです。そして、実際に物事を推進し、スタック全体を理解している人々と一緒にテーブルに座ってもらいたいと思いました」とジョンソン氏は言います。

ジョンソン氏は、ビットコインマイニング機器に約20万ドルを費やす計画を立てたと述べましたが、当初はフィデリティの財務部門によって拒否されました。」人々は「これは何ですか？中国からたくさんの箱を買いたいですか？」

ジョンソン氏は、鉱業に参入することを単なる「クリエイティブシアター」として正当化する必要はなくなったと述べ、クライアントの401（k）リタイアメントプランにビットコインのエクスポージャーを提供するというフィデリティの最近の動きに等しく力を与え、コミットしていると感じていると付け加えました。

「401（k）ビジネスにビットコインを少し持ち込むことでこれほど注目されるとは思ってもみませんでした」とジョンソン氏は述べています。今では多くの人がそれについて聞いて、それについて尋ねてきたので、私たちがそれについて得た多くの正のフィードバックに満足しています。」

とは言うものの、暗号通貨を規制する2,000万ほどの退職計画に持ち込む動きは、暗号通貨の変動性に関する懸念を理由に、米国労働省とエリザベスウォーレン上院議員（D-Mass。）によって即座に反対されました。

「一部の規制当局がこれに傾倒しようとしているのを見るのは、非常に励みになり、わくわくします」とジョンソン氏は述べています。なぜなら、これらの接続の一部を確立するためのルートが提供されない場合、バックグラウンドでシームレスに感じさせることが非常に困難になるからです。」