Die oorspronklike teks is 'n verslag oor DAO, en hierdie artikel is die skrywer se opsommingspunte vir 'n opsomming van die verslag, soortgelyk aan verspreide sleutelpunte.

Oor die jare is die hoofkenmerke van veranderende organisasies: die vermindering van transaksiekoste vir koördinering.Dit word weerspieël in Coase se korporatiewe teorie.Jy kan 'n paar onbeduidende verbeterings bereik, soos die toepassing van 'n besluitondersteuningstelsel binne 'n organisasie, maar soms vind 'n groot sistematiese verandering plaas.Aanvanklik lyk dit na 'n onbenullige verbetering, maar dit kan eintlik geboorte gee aan 'n heeltemal nuwe tipe organisasie.
DAO kan nie net transaksiekoste verminder nie, maar ook nuwe organisatoriese vorms en samestellings skep.

Om 'n kragtige DAO te hê, moet lede:

Gelyke toegang tot dieselfde inligting vir besluitneming
Daar moet dieselfde fooi wees wanneer voorkeurtransaksies uitgevoer word
Hul besluite is gebaseer op DAO se eie en beste belange (nie op dwang of vrees nie)
DAO poog om probleme op te los wat verband hou met kollektiewe optrede deur individuele aansporings in lyn te bring met die beste globale resultate (vir individue of maatskappye), en sodoende koördinasieprobleme op te los.Deur fondse saam te voeg en oor fondstoewysing te stem, kan belanghebbendes koste deel en koördinasie aanspoor om die hele ekosisteem te bevoordeel.

DAO gebruik die nuwe vorm van alternatiewe bestuur vir die grootste eksperimente.Hierdie eksperimente is nie in die vorm van 'n groot volkstaat uitgevoer nie, maar op die voetsoolvlak van plaaslike gemeenskappe.Dit is wanneer die hoogtepunt van globalisering in die agterruit verskyn, en die wêreld fokus op meer gelokaliseerde modelle.

Dit is opmerklik dat Bitcoin die eerste tipe DAO is.Dit word bestuur deur 'n span kernontwikkelaars sonder sentrale gesag.Hulle neem hoofsaaklik besluite oor die toekomstige rigting van die projek deur die Bitcoin Improvement Proposal (BIP), wat vereis dat alle netwerkdeelnemers (hoewel hoofsaaklik mynwerkers en uitruilings) aanbevelings oor projekveranderinge kan maak.Die kode om te maak.

Daar sal meer en meer DSaaS (DAO Software as a Service) verskaffers wees, soos OpenLaw, Aragon en DAOstack, wat daarop gemik is om die groei van DAO as 'n kategorie te versnel.Hulle sal op aanvraag professionele hulpbronne verskaf soos regs-, rekeningkundige en derdeparty-oudits om nakomingsdienste te verskaf.

In DAO is daar 'n afruildriehoek, en hierdie toestande moet geweeg word om die beste resultaat te vind sodat DAO sy taak kan voltooi:

Uitgang (individueel)
Stem (Beheer)
Lojaliteit (desentralisasie)
DAO daag die tradisionele hiërargiese en eksklusiewe organisasiestruktuur uit wat in baie aspekte van vandag se wêreld gesien word.Deur die “wysheid van die skare” kan kollektiewe besluitneming beter wees, om sodoende beter te organiseer.

Die kruising van DAO en gedesentraliseerde finansies (DeFi) bring nuwe produkte voort.Aangesien DAO DeFi-produkte as 'n metode van betaling/verspreiding meer en meer gedesentraliseerd en gedigitaliseer gebruik, sal DAO toeneem en daartoe lei dat meer en meer DeFi-produkte met DAO in wisselwerking tree.Dit sal die kragtigste wees as die DeFi-implementering tokenhouers toelaat om bestuur te gebruik om die ontwerp van toepassingsparameters aan te pas en te optimaliseer, en sodoende 'n beter, pasgemaakte gebruikerservaring te skep.Dit kan ook gebruik word om tyd te sluit en verskillende tipes fooistrukture te skep.

DAO laat samesmelting van kapitaal toe, verspreiding van toegekende kapitaal en die skepping van bates wat deur daardie kapitaal gerugsteun word.Hulle laat ook toe dat nie-finansiële hulpbronne toegewys word.

Deur DeFi te gebruik, kan DAO die tradisionele bankbedryf en sy ondoeltreffendheid omseil.Dit is baie belangrik omdat dit 'n vertrouelose, grenslose, deursigtige, toeganklike, interoperabele en saamstelbare maatskappy skep.

Die DAO-gemeenskap en -bestuur is baie kompleks en moeilik om korrek te hanteer, maar dit is van kritieke belang vir DAO se sukses.Daar is 'n behoefte om koördinasieprosesse en aansporings te balanseer sodat alle gemeenskapslede hul bydraes belangrik ag.

Die meeste DAO's wil 'n wettige struktuur met 'n basiese slim kontrakkode om die entiteit omvou om aan regulasies te voldoen, wetlike beskerming en beperkte aanspreeklikheid vir sy deelnemers te bied, en om fondse makliker te ontplooi.

Vandag se DAO's is nie heeltemal gedesentraliseerd of ten volle outonoom nie.In sommige gevalle wil hulle dalk nooit ten volle gedesentraliseerde produkte wees nie.Die meeste DAO's sal met sentralisasie begin, en dan begin om slim kontrakte aan te neem om eenvoudige interne prosesse te outomatiseer en gesentraliseerde bestuur te beperk.Met konsekwente doelwitte, goeie ontwerp en geluk, kan hulle betyds ware weergawes van DAO word.Natuurlik het die term gedesentraliseerde outonome organisasies, wat nie die werklikheid volledig weerspieël nie, baie hitte en aandag gebring.

DAO is nie fundamenteel of uniek aan blockchain-tegnologie nie.DAO het 'n lang geskiedenis van die verbetering van bestuurstrukture, die desentralisering van besluitneming, die verhoging en verbetering van deursigtigheid, en om lede in staat te stel om te stem en aktief aan besluitneming deel te neem.

Die deelname van DAO is tans gemik op die segmente binne die cryptocurrency-segment.Baie DAO's vereis 'n minimum deelname aan cryptocurrency-bestuur.Dit beperk eintlik die deelname van cryptocurrency-deelnemers, gewoonlik ryk en tegnies vaardig genoeg om aan DAO deel te neem.