Originalni tekst je izvještaj o DAO-u, a ovaj članak je autorov sažetak sažetka izvještaja, slično raštrkanim ključnim tačkama.

Tokom godina, glavne karakteristike organizacija koje se mijenjaju su: smanjenje transakcionih troškova za koordinaciju.Ovo se odražava u Coaseovoj korporativnoj teoriji.Možete postići neka beznačajna poboljšanja, kao što je primjena sistema za podršku odlučivanju unutar organizacije, ali ponekad dođe do velike sistematske promjene.U početku to izgleda kao trivijalno poboljšanje, ali zapravo može dovesti do potpuno novog tipa organizacije.
DAO ne samo da može smanjiti transakcione troškove, već i stvoriti nove organizacione forme i sastave.

Da bi imali moćan DAO, članovi moraju:

Jednak pristup istim informacijama za donošenje odluka
Trebalo bi da postoji ista naknada prilikom obavljanja željenih transakcija
Njihove odluke su zasnovane na DAO-ovim vlastitim i najboljim interesima (ne na prinudi ili strahu)
DAO pokušava riješiti probleme vezane za kolektivno djelovanje usklađivanjem pojedinačnih poticaja s najboljim globalnim rezultatima (za pojedince ili kompanije), rješavajući tako probleme koordinacije.Udruživanjem sredstava i glasanjem o dodjeli sredstava, dionici mogu podijeliti troškove i potaknuti koordinaciju u korist cijelog ekosistema.

DAO koristi novi oblik alternativnog upravljanja za najveće eksperimente.Ovi eksperimenti nisu sprovedeni u obliku velike nacionalne države, već na nivou lokalnih zajednica.Tada se vrhunac globalizacije pojavljuje na stražnjem prozoru, a svijet se fokusira na lokaliziranije modele.

Vrijedi napomenuti da je Bitcoin prva vrsta DAO-a.Njime upravlja tim ključnih programera bez centralnog autoriteta.Oni uglavnom donose odluke o budućem smjeru projekta kroz prijedlog za poboljšanje Bitcoin (BIP), koji zahtijeva da svi učesnici mreže (iako uglavnom rudari i berze) mogu davati preporuke o promjenama projekta.Kod za izradu.

Biće sve više DSaaS (DAO softver kao usluga) provajdera, kao što su OpenLaw, Aragon i DAOstack, sa ciljem da ubrzaju rast DAO kao kategorije.Oni će obezbijediti profesionalne resurse na zahtjev kao što su pravne, računovodstvene revizije i revizije trećih strana za pružanje usluga usklađenosti.

U DAO-u postoji kompromisni trougao i ovi uslovi se moraju izvagati da bi se pronašao najbolji rezultat kako bi DAO mogao da izvrši svoj zadatak:

Izlaz (pojedinačno)
Glas (upravljanje)
Lojalnost (decentralizacija)
DAO dovodi u pitanje tradicionalnu hijerarhijsku i ekskluzivnu organizacionu strukturu koja se vidi u mnogim aspektima današnjeg svijeta.Kroz „mudrost gomile“ kolektivno donošenje odluka može biti bolje, kako bi se bolje organizovali.

Ukrštanje DAO-a i decentralizovanih finansija (DeFi) rađa nove proizvode.Kako DAO koristi DeFi proizvode kao način plaćanja/distribucije sve više i više decentraliziranije i digitaliziranije, DAO će se povećavati i dovesti do sve više i više DeFi proizvoda u interakciji s DAO-om.Najmoćnije će biti ako implementacija DeFi omogući vlasnicima tokena da koriste upravljanje za prilagođavanje i optimizaciju dizajna parametara aplikacije, stvarajući tako bolje, prilagođeno korisničko iskustvo.Također se može koristiti za zaključavanje vremena i kreiranje različitih vrsta struktura naknada.

DAO omogućava spajanje kapitala, distribuciju dodijeljenog kapitala i stvaranje sredstava podržanih tim kapitalom.Oni takođe omogućavaju alokaciju nefinansijskih sredstava.

Korišćenje DeFi-ja omogućava DAO-u da zaobiđe tradicionalnu bankarsku industriju i njene neefikasnosti.Ovo je vrlo važno jer stvara kompaniju bez povjerenja, bez granica, transparentnu, pristupačnu, interoperabilnu i komponovanu kompaniju.

DAO zajednica i upravljanje su veoma složeni i teški su za pravilno rukovanje, ali su ključni za uspeh DAO-a.Postoji potreba da se uravnoteže procesi koordinacije i podsticaji tako da svi članovi zajednice smatraju svoj doprinos važnim.

Većina DAO-a želi da umota pravnu strukturu sa osnovnim kodom pametnog ugovora oko entiteta kako bi se uskladio sa propisima, pružio pravnu zaštitu i ograničenu odgovornost za svoje učesnike i omogućio lakše raspoređivanje sredstava.

Današnji DAO-i nisu potpuno decentralizirani ili potpuno autonomni.U nekim slučajevima, oni možda nikada ne žele da budu potpuno decentralizovani proizvodi.Većina DAO-ova će početi s centralizacijom, a zatim će početi usvajati pametne ugovore kako bi automatizirali jednostavne interne procese i ograničili centralizirano upravljanje.Uz dosljedne ciljeve, dobar dizajn i sreću, s vremenom mogu postati prave verzije DAO-a.Naravno, pojam decentralizovane autonomne organizacije, koji ne odražava u potpunosti stvarnost, izazvao je mnogo žara i pažnje.

DAO nije fundamentalan niti jedinstven za blockchain tehnologiju.DAO ima dugu istoriju poboljšanja struktura upravljanja, decentralizacije donošenja odluka, povećanja i unapređenja transparentnosti i omogućavanja članovima da glasaju i aktivno učestvuju u donošenju odluka.

Učešće DAO-a trenutno je usmjereno na segmente unutar segmenta kriptovaluta.Mnogi DAO zahtijevaju minimalno sudjelovanje u upravljanju kriptovalutama.Ovo zapravo ograničava učešće učesnika u kriptovalutama, obično bogatih i tehnički dovoljno pametnih da učestvuju u DAO.