Originaltexten är en rapport om DAO, och den här artikeln är författarens sammanfattningspunkter för en sammanfattning av rapporten, liknande spridda nyckelpunkter.

Under årens lopp är de viktigaste egenskaperna hos förändrade organisationer: minskade transaktionskostnader för samordning.Detta återspeglas i Coases företagsteori.Man kan åstadkomma några obetydliga förbättringar, som att tillämpa ett beslutsstödssystem inom en organisation, men ibland sker en större systematisk förändring.Till en början ser det ut som en trivial förbättring, men det kan faktiskt ge upphov till en helt ny typ av organisation.
DAO kan inte bara minska transaktionskostnaderna, utan också skapa nya organisationsformer och sammansättningar.

För att ha en kraftfull DAO måste medlemmar:

Lika tillgång till samma information för beslutsfattande
Det bör finnas samma avgift när du gör föredragna transaktioner
Deras beslut baseras på DAO:s egna och bästa intressen (inte på tvång eller rädsla)
DAO försöker lösa problem relaterade till kollektiva åtgärder genom att anpassa individuella incitament till de bästa globala resultaten (för individer eller företag), och därigenom lösa samordningsproblem.Genom att slå samman medel och rösta om fondtilldelning kan intressenter dela kostnader och stimulera samordning för att gynna hela ekosystemet.

DAO använder den nya formen av alternativ styrning för de största experimenten.Dessa experiment utfördes inte i form av en stor nationalstat, utan på gräsrötterna i lokala samhällen.Det är då toppen av globaliseringen dyker upp i bakrutan och världen fokuserar på mer lokaliserade modeller.

Det är värt att notera att Bitcoin är den första typen av DAO.Det drivs av ett team av kärnutvecklare utan central auktoritet.De fattar främst beslut om den framtida inriktningen av projektet genom Bitcoin Improvement Proposal (BIP), vilket kräver att alla nätverksdeltagare (även om främst gruvarbetare och börser) kan ge rekommendationer om projektändringar.Koden att göra.

Det kommer att finnas fler och fler DSaaS (DAO Software as a Service)-leverantörer, såsom OpenLaw, Aragon och DAOstack, som syftar till att påskynda tillväxten av DAO som kategori.De kommer att tillhandahålla professionella resurser på begäran såsom juridiska, redovisnings- och tredjepartsrevisioner för att tillhandahålla efterlevnadstjänster.

I DAO finns en avvägningstriangel, och dessa förutsättningar måste vägas för att hitta det bästa resultatet så att DAO kan slutföra sin uppgift:

Exit (individuell)
Röst (styrning)
Lojalitet (decentralisering)
DAO utmanar den traditionella hierarkiska och exklusiva organisationsstrukturen som ses i många aspekter av dagens värld.Genom "publikens visdom" kan det kollektiva beslutsfattandet bli bättre, för att bättre organisera.

Skärningspunkten mellan DAO och decentraliserad finans (DeFi) skapar nya produkter.Eftersom DAO använder DeFi-produkter som betalnings-/distributionsmetod mer och mer decentraliserat och digitaliserat kommer DAO att öka och leda till att fler och fler DeFi-produkter interagerar med DAO.Det kommer att vara det mest kraftfulla om DeFi-implementeringen tillåter tokeninnehavare att använda styrning för att anpassa och optimera designen av applikationsparametrar, och därigenom skapa en bättre, skräddarsydd användarupplevelse.Den kan också användas för att tidslåsa och skapa olika typer av avgiftsstrukturer.

DAO tillåter sammanslagning av kapital, fördelning av allokerat kapital och skapande av tillgångar med stöd av det kapitalet.De tillåter också att icke-finansiella resurser allokeras.

Genom att använda DeFi kan DAO kringgå den traditionella bankbranschen och dess ineffektivitet.Detta är mycket viktigt eftersom det skapar ett tillitslöst, gränslöst, öppet, tillgängligt, interoperabelt och komponerbart företag.

DAO-gemenskapen och styrningen är mycket komplex och svår att hantera på rätt sätt, men de är avgörande för DAO:s framgång.Det finns ett behov av att balansera samordningsprocesser och incitament så att alla samhällsmedlemmar anser att deras bidrag är viktiga.

De flesta DAO:er vill omsluta en juridisk struktur med en grundläggande smart avtalskod runt enheten för att följa regler, tillhandahålla juridiskt skydd och begränsat ansvar för dess deltagare och möjliggöra enklare distribution av medel.

Dagens DAO är inte helt decentraliserade eller helt autonoma.I vissa fall kanske de aldrig vill vara helt decentraliserade produkter.De flesta DAO:er börjar med centralisering och börjar sedan anta smarta kontrakt för att automatisera enkla interna processer och begränsa centraliserad hantering.Med konsekventa mål, bra design och tur kan de bli riktiga versioner av DAO med tiden.Naturligtvis har termen decentraliserade autonoma organisationer, som inte helt återspeglar verkligheten, väckt mycket värme och uppmärksamhet.

DAO är inte grundläggande eller unikt för blockchain-teknik.DAO har en lång historia av att förbättra förvaltningsstrukturer, decentralisera beslutsfattande, öka och förbättra transparensen och göra det möjligt för medlemmar att rösta och aktivt delta i beslutsfattande.

Deltagandet av DAO riktar sig för närvarande till segmenten inom kryptovalutasegmentet.Många DAO kräver ett minimum av deltagande i styrning av kryptovaluta.Detta begränsar faktiskt deltagandet av kryptovalutadeltagare, vanligtvis rika och tekniskt kunniga nog att delta i DAO.