Izvorni tekst je izvješće o DAO-u, a ovaj članak je autorov sažetak točaka za sažetak izvješća, slično razbacanim ključnim točkama.

Tijekom godina, glavne karakteristike organizacija koje se mijenjaju su: smanjenje transakcijskih troškova za koordinaciju.To se odražava u Coaseovoj korporativnoj teoriji.Možete postići neka beznačajna poboljšanja, poput primjene sustava za podršku odlučivanju unutar organizacije, ali ponekad se dogodi velika sustavna promjena.Isprva se čini kao trivijalno poboljšanje, ali zapravo može iznjedriti potpuno novi tip organizacije.
DAO ne samo da može smanjiti transakcijske troškove, već i stvoriti nove organizacijske oblike i sastave.

Kako bi imali snažan DAO, članovi moraju:

Jednak pristup istim informacijama za donošenje odluka
Trebala bi postojati ista naknada za obavljanje preferiranih transakcija
Njihove odluke temelje se na DAO-ovim vlastitim i najboljim interesima (ne na prisili ili strahu)
DAO pokušava riješiti probleme povezane s kolektivnim djelovanjem usklađivanjem pojedinačnih poticaja s najboljim globalnim rezultatima (za pojedince ili tvrtke), čime se rješavaju problemi koordinacije.Udruživanjem sredstava i glasovanjem o raspodjeli sredstava, dionici mogu podijeliti troškove i potaknuti koordinaciju u korist cijelog ekosustava.

DAO koristi novi oblik alternativnog upravljanja za najveće eksperimente.Ti eksperimenti nisu provedeni u obliku velike nacionalne države, već u samoj bazi lokalnih zajednica.Tada se na stražnjem prozoru pojavljuje vrhunac globalizacije, a svijet se fokusira na više lokalizirane modele.

Vrijedno je napomenuti da je Bitcoin prva vrsta DAO-a.Vodi ga tim ključnih programera bez središnjeg autoriteta.Oni uglavnom donose odluke o budućem smjeru projekta kroz Bitcoin Improvement Proposal (BIP), koji zahtijeva da svi sudionici mreže (iako uglavnom rudari i burze) mogu dati preporuke o promjenama projekta.Kod za izradu.

Bit će sve više i više pružatelja DSaaS-a (DAO softver kao usluga), kao što su OpenLaw, Aragon i DAOstack, s ciljem ubrzanja rasta DAO-a kao kategorije.Oni će pružiti stručne resurse na zahtjev kao što su pravne, računovodstvene revizije i revizije treće strane za pružanje usluga usklađenosti.

U DAO-u postoji trokut kompromisa i ovi se uvjeti moraju izvagati kako bi se pronašao najbolji rezultat kako bi DAO mogao izvršiti svoj zadatak:

Izlaz (pojedinačno)
Glas (upravljanje)
Lojalnost (decentralizacija)
DAO izaziva tradicionalnu hijerarhijsku i ekskluzivnu organizacijsku strukturu koja se vidi u mnogim aspektima današnjeg svijeta.Kroz “mudrost gomile” kolektivno odlučivanje može biti bolje, kako bi se bolje organizirali.

Sjecište DAO-a i decentraliziranih financija (DeFi) rađa nove proizvode.Kako DAO sve više i više decentralizirano i digitalizirano koristi DeFi proizvode kao način plaćanja/distribucije, DAO će se povećati i dovesti do sve više i više DeFi proizvoda u interakciji s DAO-om.Bit će najmoćniji ako implementacija DeFi-ja omogući vlasnicima tokena korištenje upravljanja za prilagodbu i optimizaciju dizajna parametara aplikacije, stvarajući tako bolje, prilagođeno korisničko iskustvo.Također se može koristiti za vremensko zaključavanje i stvaranje različitih vrsta struktura naknada.

DAO omogućuje spajanje kapitala, distribuciju alociranog kapitala i stvaranje imovine podržane tim kapitalom.Također dopuštaju dodjelu nefinancijskih sredstava.

Korištenje DeFi-ja omogućuje DAO-u da zaobiđe tradicionalnu bankarsku industriju i njezinu neučinkovitost.Ovo je vrlo važno jer stvara tvrtku bez povjerenja, bez granica, transparentnu, pristupačnu, interoperabilnu i komponljivu.

DAO zajednica i upravljanje vrlo su složeni i teško ih je ispravno rukovati, ali ključni su za uspjeh DAO-a.Postoji potreba za uravnoteženjem procesa koordinacije i poticaja kako bi svi članovi zajednice svoj doprinos smatrali važnim.

Većina DAO-ova želi omotati pravnu strukturu s osnovnim kodom pametnog ugovora oko entiteta kako bi bio u skladu s propisima, pružio pravnu zaštitu i ograničenu odgovornost za svoje sudionike i omogućio lakšu raspodjelu sredstava.

Današnji DAO-ovi nisu potpuno decentralizirani niti potpuno autonomni.U nekim slučajevima možda nikada neće htjeti biti potpuno decentralizirani proizvodi.Većina DAO-ova počet će s centralizacijom, a zatim će početi usvajati pametne ugovore za automatizaciju jednostavnih internih procesa i ograničavanje centraliziranog upravljanja.Uz dosljedne ciljeve, dobar dizajn i sreću, s vremenom mogu postati prave verzije DAO-a.Naravno, izraz decentralizirane autonomne organizacije, koji ne odražava u potpunosti stvarnost, izazvao je mnogo žara i pažnje.

DAO nije fundamentalan niti jedinstven za blockchain tehnologiju.DAO ima dugu povijest poboljšanja struktura upravljanja, decentralizacije donošenja odluka, povećanja i poboljšanja transparentnosti te omogućavanja članovima da glasaju i aktivno sudjeluju u donošenju odluka.

Sudjelovanje DAO trenutno je usmjereno na segmente unutar segmenta kriptovaluta.Mnogi DAO zahtijevaju minimalno sudjelovanje u upravljanju kriptovalutom.Ovo zapravo ograničava sudjelovanje sudionika kriptovaluta, obično bogatih i dovoljno tehnički potkovanih da sudjeluju u DAO-u.