Оригиналниот текст е извештај за DAO, а овој напис е резиме точки на авторот за резиме на извештајот, слично на расфрлани клучни точки.

Со текот на годините, главните карактеристики на менувањето на организациите се: намалување на трансакциските трошоци за координација.Ова се рефлектира во корпоративната теорија на Коуз.Може да постигнете некои незначителни подобрувања, како што е примена на систем за поддршка на одлуки во организацијата, но понекогаш се случува голема систематска промена.На почетокот изгледа како тривијално подобрување, но всушност може да роди сосема нов тип на организација.
DAO не само што може да ги намали трансакциските трошоци, туку и да создаде нови организациски форми и состави.

За да имаат моќен DAO, членовите мора:

Еднаков пристап до истите информации за одлучување
Треба да има ист надомест при спроведување на претпочитани трансакции
Нивните одлуки се засноваат на сопствениот и најдобриот интерес на DAO (не на принуда или страв)
DAO се обидува да ги реши проблемите поврзани со колективната акција со усогласување на индивидуалните стимулации со најдобрите глобални резултати (за поединци или компании), а со тоа ги решава проблемите со координацијата.Со здружување на средства и гласање за распределба на фондовите, засегнатите страни можат да ги споделат трошоците и да ја поттикнат координацијата за да има корист за целиот екосистем.

DAO ја користи новата форма на алтернативно управување за најголемите експерименти.Овие експерименти не беа спроведени во форма на голема национална држава, туку во основата на локалните заедници.Ова е моментот кога врвот на глобализацијата се појавува во прозорецот од задната страна, а светот се фокусира на повеќе локализирани модели.

Вреди да се напомене дека Bitcoin е првиот тип на DAO.Ја води тим од основни програмери без централна власт.Тие главно донесуваат одлуки за идната насока на проектот преку Предлогот за подобрување на биткоинот (BIP), кој бара од сите учесници во мрежата (иако главно Рудари и размени) да можат да дадат препораки за промени во проектот.Кодот за правење.

Ќе има се повеќе даватели на DSaaS (DAO Software as a Service), како што се OpenLaw, Aragon и DAOstack, со цел да се забрза растот на DAO како категорија.Тие ќе обезбедат професионални ресурси на барање како што се правни, сметководствени и ревизии од трети страни за да обезбедат услуги за усогласеност.

Во DAO, постои компромисен триаголник и овие услови мора да се измерат за да се најде најдобриот резултат за да може DAO да ја заврши својата задача:

Излез (поединец)
Глас (управување)
Лојалност (децентрализација)
DAO ја предизвикува традиционалната хиерархиска и ексклузивна организациска структура видена во многу аспекти на денешниот свет.Преку „мудроста на толпата“, колективното одлучување може да биде подобро, за подобро организирање.

Пресекот на DAO и децентрализираните финансии (DeFi) создава нови производи.Бидејќи DAO ги користи производите на DeFi како начин на плаќање/дистрибуција се повеќе и повеќе децентрализирано и дигитализирано, DAO ќе се зголемува и ќе води до сè повеќе DeFi производи во интеракција со DAO.Ќе биде најмоќна ако имплементацијата на DeFi им овозможи на имателите на токени да користат управување за да го приспособат и оптимизираат дизајнот на параметрите на апликацијата, а со тоа да создаде подобро, приспособено корисничко искуство.Може да се користи и за заклучување на времето и создавање на различни типови структури на надоместоци.

DAO овозможува спојување на капиталот, распределба на доделениот капитал и создавање средства поддржани од тој капитал.Тие исто така дозволуваат да се распределат нефинансиски ресурси.

Користењето на DeFi му овозможува на DAO да ја заобиколи традиционалната банкарска индустрија и нејзините неефикасности.Ова е многу важно бидејќи создава компанија без доверба, без граници, транспарентна, достапна, интероперабилна и компонирачка.

Заедницата и управувањето на DAO се многу сложени и тешко се ракуваат правилно, но тие се клучни за успехот на DAO.Постои потреба да се балансираат процесите на координација и стимулации, така што сите членови на заедницата ќе го сметаат нивниот придонес важен.

Повеќето DAO сакаат да ја завиткаат правната структура со основен код за паметен договор околу ентитетот за да се усогласат со прописите, да обезбедат правна заштита и ограничена одговорност за неговите учесници и да овозможат полесно распоредување на средствата.

Денешните DAO не се целосно децентрализирани или целосно автономни.Во некои случаи, тие можеби никогаш нема да сакаат да бидат целосно децентрализирани производи.Повеќето DAO ќе започнат со централизација, а потоа ќе почнат да прифаќаат паметни договори за автоматизирање на едноставни внатрешни процеси и ограничување на централизираното управување.Со постојани цели, добар дизајн и среќа, тие можат да станат вистински верзии на DAO со текот на времето.Се разбира, изразот децентрализирани автономни организации, кој не ја отсликува целосно реалноста, донесе многу топлина и внимание.

DAO не е фундаментален или единствен за блокчејн технологијата.DAO има долга историја на подобрување на структурите на управување, децентрализација на одлучувањето, зголемување и подобрување на транспарентноста и овозможување на членовите да гласаат и активно да учествуваат во одлучувањето.

Учеството на DAO во моментов е насочено кон сегментите во сегментот на криптовалути.Многу DAO бараат минимално учество во управувањето со криптовалутите.Ова всушност го ограничува учеството на учесниците во криптовалутите, обично богати и доволно технички такт за да учествуваат во DAO.