El text original és un informe sobre DAO, i aquest article són els punts de resum de l'autor per a un resum de l'informe, similar als punts clau dispersos.

Amb els anys, les principals característiques de les organitzacions canviants són: reduir els costos de transacció per a la coordinació.Això es reflecteix en la teoria corporativa de Coase.Podeu aconseguir algunes millores insignificants, com ara aplicar un sistema de suport a la decisió dins d'una organització, però de vegades es produeix un canvi sistemàtic important.Al principi, sembla una millora trivial, però en realitat pot donar lloc a un tipus d'organització completament nou.
DAO no només pot reduir els costos de transacció, sinó que també pot crear noves formes i composicions organitzatives.

Per tenir un DAO potent, els membres han de:

Igualtat d'accés a la mateixa informació per a la presa de decisions
Hi hauria d'haver la mateixa tarifa quan es realitzin transaccions preferides
Les seves decisions es basen en els interessos propis i superiors de DAO (no en la coacció o la por)
DAO intenta resoldre problemes relacionats amb l'acció col·lectiva alineant els incentius individuals amb els millors resultats globals (per a particulars o empreses), solucionant així els problemes de coordinació.Mitjançant l'agrupació de fons i la votació sobre l'assignació de fons, les parts interessades poden compartir costos i incentivar la coordinació per beneficiar tot l'ecosistema.

DAO està utilitzant la nova forma de govern alternatiu per als experiments més grans.Aquests experiments no es van dur a terme en forma d'un gran estat-nació, sinó a les bases de les comunitats locals.És quan el pic de la globalització apareix a la finestra posterior i el món se centra en models més localitzats.

Val la pena assenyalar que Bitcoin és el primer tipus de DAO.Està dirigit per un equip de desenvolupadors bàsics sense autoritat central.Principalment prenen decisions sobre la direcció futura del projecte mitjançant la proposta de millora de Bitcoin (BIP), que requereix que tots els participants de la xarxa (tot i que principalment els miners i els intercanvis) puguin fer recomanacions sobre els canvis del projecte.El codi a fer.

Cada cop hi haurà més proveïdors de DSaaS (DAO Software as a Service), com OpenLaw, Aragon i DAOstack, amb l'objectiu d'accelerar el creixement de DAO com a categoria.Proporcionaran recursos professionals sota demanda, com ara auditories legals, comptables i de tercers per oferir serveis de compliment.

A DAO, hi ha un triangle de compensació, i aquestes condicions s'han de sospesar per trobar el millor resultat perquè DAO pugui completar la seva tasca:

Sortida (individual)
Veu (govern)
Lleialtat (descentralització)
DAO desafia l'estructura organitzativa jeràrquica i exclusiva que es veu en molts aspectes del món actual.A través de la "saviesa de la multitud", la presa de decisions col·lectives pot ser millor, per organitzar-se millor.

La intersecció de DAO i finances descentralitzades (DeFi) està generant nous productes.A mesura que DAO utilitza productes DeFi com a mètode de pagament/distribució cada cop més descentralitzat i digitalitzat, DAO augmentarà i farà que cada cop hi hagi més productes DeFi que interactuïn amb DAO.Serà el més potent si la implementació de DeFi permet als titulars de testimonis utilitzar el govern per personalitzar i optimitzar el disseny dels paràmetres de l'aplicació, creant així una experiència d'usuari millor i personalitzada.També es pot utilitzar per bloquejar el temps i crear diferents tipus d'estructures de tarifes.

DAO permet la fusió de capital, la distribució del capital assignat i la creació d'actius recolzats per aquest capital.També permeten destinar recursos no financers.

L'ús de DeFi permet a DAO evitar el sector bancari tradicional i les seves ineficiències.Això és molt important perquè crea una empresa sense confiança, sense fronteres, transparent, accessible, interoperable i componable.

La comunitat i el govern de DAO són ​​molt complexes i difícils de manejar correctament, però són fonamentals per a l'èxit de DAO.Cal equilibrar els processos de coordinació i els incentius perquè tots els membres de la comunitat considerin importants les seves contribucions.

La majoria de DAO volen embolicar una estructura legal amb un codi de contracte intel·ligent bàsic al voltant de l'entitat per complir amb la normativa, proporcionar protecció legal i responsabilitat limitada als seus participants i permetre un desplegament més fàcil de fons.

Els DAO actuals no estan completament descentralitzats ni totalment autònoms.En alguns casos, és possible que mai no vulguin ser productes totalment descentralitzats.La majoria de DAO començaran amb la centralització i després començaran a adoptar contractes intel·ligents per automatitzar processos interns senzills i limitar la gestió centralitzada.Amb objectius coherents, bon disseny i sort, poden convertir-se en versions reals de DAO amb el temps.Per descomptat, el terme d'organitzacions autònomes descentralitzades, que no reflecteix totalment la realitat, ha portat molta calor i atenció.

DAO no és fonamental ni exclusiu de la tecnologia blockchain.DAO té una llarga trajectòria en la millora de les estructures de govern, la descentralització de la presa de decisions, l'augment i la millora de la transparència i la possibilitat que els membres votin i participin activament en la presa de decisions.

Actualment, la participació de DAO està dirigida als segments del segment de criptomoneda.Molts DAO requereixen una participació mínima en el govern de la criptomoneda.En realitat, això limita la participació dels participants de criptomoneda, normalment prou rics i amb coneixements tècnics per participar en DAO.