De originele tekst is een rapport over DAO, en dit artikel is de samenvatting van de auteur voor een samenvatting van het rapport, vergelijkbaar met verspreide hoofdpunten.

Door de jaren heen zijn de belangrijkste kenmerken van veranderende organisaties: het verlagen van transactiekosten voor coördinatie.Dit wordt weerspiegeld in de bedrijfstheorie van Coase.U kunt enkele onbeduidende verbeteringen bereiken, zoals het toepassen van een beslissingsondersteunend systeem binnen een organisatie, maar soms vindt er een grote systematische verandering plaats.In eerste instantie lijkt het een triviale verbetering, maar het kan in feite leiden tot een geheel nieuw type organisatie.
DAO kan niet alleen transactiekosten verlagen, maar ook nieuwe organisatievormen en samenstellingen creëren.

Om een ​​krachtige DAO te hebben, moeten leden:

Gelijke toegang tot dezelfde informatie voor besluitvorming
Er moeten dezelfde kosten zijn bij het uitvoeren van voorkeurstransacties
Hun beslissingen zijn gebaseerd op DAO's eigen en beste belangen (niet op dwang of angst)
DAO probeert problemen met betrekking tot collectieve actie op te lossen door individuele prikkels af te stemmen op de beste wereldwijde resultaten (voor individuen of bedrijven), waardoor coördinatieproblemen worden opgelost.Door fondsen te bundelen en te stemmen over de toewijzing van fondsen, kunnen belanghebbenden de kosten delen en coördinatie stimuleren ten gunste van het hele ecosysteem.

DAO gebruikt de nieuwe vorm van alternatief bestuur voor de grootste experimenten.Deze experimenten werden niet uitgevoerd in de vorm van een grote natiestaat, maar aan de basis van lokale gemeenschappen.Dit is wanneer het hoogtepunt van de globalisering in het achteraanzicht verschijnt en de wereld zich richt op meer gelokaliseerde modellen.

Het is vermeldenswaard dat Bitcoin het eerste type DAO is.Het wordt gerund door een team van kernontwikkelaars zonder centrale autoriteit.Ze nemen voornamelijk beslissingen over de toekomstige richting van het project via het Bitcoin Improvement Proposal (BIP), dat vereist dat alle netwerkdeelnemers (hoewel voornamelijk Miners en exchanges) aanbevelingen kunnen doen over projectwijzigingen.De te maken code.

Er zullen steeds meer DSaaS (DAO Software as a Service) providers komen, zoals OpenLaw, Aragon en DAOstack, met als doel de groei van DAO als categorie te versnellen.Ze zullen on-demand professionele middelen bieden, zoals juridische, boekhoudkundige en externe audits om nalevingsdiensten te leveren.

In DAO is er een wisselwerkingsdriehoek en deze voorwaarden moeten worden afgewogen om het beste resultaat te vinden, zodat DAO zijn taak kan voltooien:

Afsluiten (individueel)
Stem (Governance)
Loyaliteit (decentralisatie)
DAO daagt de traditionele hiërarchische en exclusieve organisatiestructuur uit die in veel aspecten van de wereld van vandaag wordt gezien.Door de “wisdom of the crowd” kan de collectieve besluitvorming beter, om zo beter te organiseren.

De kruising van DAO en gedecentraliseerde financiën (DeFi) brengt nieuwe producten voort.Aangezien DAO DeFi-producten als betaal-/distributiemethode steeds meer gedecentraliseerd en gedigitaliseerd gebruikt, zal DAO toenemen en ertoe leiden dat steeds meer DeFi-producten met DAO communiceren.Het zal het krachtigst zijn als de DeFi-implementatie tokenhouders in staat stelt om governance te gebruiken om het ontwerp van applicatieparameters aan te passen en te optimaliseren, waardoor een betere, op maat gemaakte gebruikerservaring wordt gecreëerd.Het kan ook worden gebruikt om tijd te vergrendelen en verschillende soorten tariefstructuren te creëren.

DAO maakt samenvoeging van kapitaal, verdeling van toegewezen kapitaal en creatie van activa die door dat kapitaal worden gedekt, mogelijk.Ze maken ook de toewijzing van niet-financiële middelen mogelijk.

Door DeFi te gebruiken, kan DAO de traditionele banksector en zijn inefficiënties omzeilen.Dit is erg belangrijk omdat het een betrouwbaar, grenzeloos, transparant, toegankelijk, interoperabel en samenstelbaar bedrijf creëert.

De DAO-gemeenschap en het bestuur zijn zeer complex en moeilijk correct te hanteren, maar ze zijn cruciaal voor het succes van DAO.Er is behoefte aan een evenwicht tussen coördinatieprocessen en stimulansen, zodat alle leden van de gemeenschap hun bijdragen belangrijk vinden.

De meeste DAO's willen een juridische structuur met een eenvoudige slimme contractcode rond de entiteit wikkelen om te voldoen aan de regelgeving, wettelijke bescherming en beperkte aansprakelijkheid voor haar deelnemers te bieden en een eenvoudigere inzet van fondsen mogelijk te maken.

De huidige DAO's zijn niet volledig gedecentraliseerd of volledig autonoom.In sommige gevallen willen ze misschien nooit volledig gedecentraliseerde producten zijn.De meeste DAO's beginnen met centralisatie en beginnen vervolgens met het aannemen van slimme contracten om eenvoudige interne processen te automatiseren en gecentraliseerd beheer te beperken.Met consistente doelen, een goed ontwerp en geluk kunnen ze op termijn echte versies van DAO worden.Natuurlijk heeft de term gedecentraliseerde autonome organisaties, die de realiteit niet volledig weerspiegelt, veel aandacht en aandacht getrokken.

DAO is niet fundamenteel of uniek voor blockchain-technologie.DAO heeft een lange geschiedenis van het verbeteren van bestuursstructuren, het decentraliseren van de besluitvorming, het vergroten en vergroten van de transparantie en het in staat stellen van leden om te stemmen en actief deel te nemen aan de besluitvorming.

De deelname van DAO is momenteel gericht op de segmenten binnen het cryptocurrency segment.Veel DAO's vereisen een minimale deelname aan cryptocurrency-governance.Dit beperkt de deelname van cryptocurrency-deelnemers, meestal rijk en technisch onderlegd genoeg om deel te nemen aan DAO.