Оригиналният текст е доклад за DAO и тази статия е обобщените точки на автора за резюме на доклада, подобно на разпръснати ключови точки.

През годините основните характеристики на променящите се организации са: намаляване на транзакционните разходи за координация.Това е отразено в корпоративната теория на Коуз.Можете да постигнете някои незначителни подобрения, като например прилагане на система за подпомагане на вземането на решения в рамките на една организация, но понякога настъпва голяма систематична промяна.Първоначално изглежда като тривиално подобрение, но всъщност може да роди напълно нов тип организация.
DAO може не само да намали транзакционните разходи, но и да създаде нови организационни форми и композиции.

За да имат мощен DAO, членовете трябва:

Равен достъп до една и съща информация за вземане на решения
Трябва да има същата такса при извършване на предпочитани транзакции
Техните решения се основават на собствените и най-добрите интереси на DAO (а не на принуда или страх)
DAO се опитва да реши проблеми, свързани с колективни действия, като съгласува индивидуалните стимули с най-добрите глобални резултати (за индивиди или компании), като по този начин решава проблемите на координацията.Чрез обединяване на средства и гласуване на разпределението на средствата, заинтересованите страни могат да споделят разходите и да стимулират координацията в полза на цялата екосистема.

DAO използва новата форма на алтернативно управление за най-големите експерименти.Тези експерименти не са били провеждани под формата на голяма национална държава, а в основата на местните общности.Това е моментът, когато пикът на глобализацията се появява в прозореца за обратно виждане и светът се фокусира върху по-локализирани модели.

Струва си да се отбележи, че биткойн е първият тип DAO.Той се управлява от екип от основни разработчици без централна власт.Те основно вземат решения за бъдещата посока на проекта чрез предложението за подобряване на биткойн (BIP), което изисква всички участници в мрежата (въпреки че главно миньори и борси) могат да правят препоръки относно промени в проекта.Кодът за създаване.

Ще има все повече и повече доставчици на DSaaS (DAO софтуер като услуга), като OpenLaw, Aragon и DAOstack, целящи да ускорят растежа на DAO като категория.Те ще предоставят професионални ресурси при поискване като правни, счетоводни и одити от трети страни, за да предоставят услуги за съответствие.

В DAO има компромисен триъгълник и тези условия трябва да бъдат претеглени, за да се намери най-добрият резултат, така че DAO да може да изпълни задачата си:

Изход (индивидуален)
Глас (управление)
Лоялност (децентрализация)
DAO предизвиква традиционната йерархична и изключителна организационна структура, наблюдавана в много аспекти на днешния свят.Чрез „мъдростта на тълпата“ колективното вземане на решения може да бъде по-добро, така че да се организира по-добре.

Пресечната точка на DAO и децентрализираните финанси (DeFi) ражда нови продукти.Тъй като DAO използва DeFi продукти като метод на плащане/разпределение все по-децентрализиран и дигитализиран, DAO ще се увеличи и ще доведе до все повече и повече DeFi продукти, взаимодействащи с DAO.Това ще бъде най-мощното, ако внедряването на DeFi позволи на притежателите на токени да използват управление, за да персонализират и оптимизират дизайна на параметрите на приложението, като по този начин създават по-добро, персонализирано потребителско изживяване.Може да се използва и за заключване на времето и създаване на различни видове структури на таксите.

DAO позволява сливане на капитал, разпределение на разпределения капитал и създаване на активи, обезпечени с този капитал.Те също така позволяват да се разпределят нефинансови ресурси.

Използването на DeFi позволява на DAO да заобиколи традиционната банкова индустрия и нейната неефективност.Това е много важно, защото създава надеждна, без граници, прозрачна, достъпна, оперативно съвместима и съставима компания.

DAO общността и управлението са много сложни и трудни за правилно управление, но те са от решаващо значение за успеха на DAO.Необходимо е да се балансират процесите на координация и стимулите, така че всички членове на общността да считат своя принос за важен.

Повечето DAO искат да обвият правна структура с основен код на интелигентен договор около предприятието, за да спазват разпоредбите, да осигурят правна защита и ограничена отговорност за своите участници и да позволят по-лесно разгръщане на средства.

Днешните DAO не са напълно децентрализирани или напълно автономни.В някои случаи може никога да не искат да бъдат напълно децентрализирани продукти.Повечето DAO ще започнат с централизация и след това ще започнат да приемат интелигентни договори за автоматизиране на прости вътрешни процеси и ограничаване на централизираното управление.С последователни цели, добър дизайн и късмет, те могат да станат истински версии на DAO с времето.Разбира се, терминът децентрализирани автономни организации, който не отразява напълно реалността, предизвика много топлина и внимание.

DAO не е фундаментално или уникално за блокчейн технологията.DAO има дълга история на подобряване на структурите на управление, децентрализиране на вземането на решения, увеличаване и подобряване на прозрачността и даване на възможност на членовете да гласуват и да участват активно във вземането на решения.

Участието на DAO в момента е насочено към сегментите в рамките на сегмента на криптовалутата.Много DAO изискват минимално участие в управлението на криптовалута.Това всъщност ограничава участието на участниците в криптовалута, обикновено богати и достатъчно технически подковани, за да участват в DAO.