Оригінальний текст — це звіт про DAO, а ця стаття — підсумкові пункти автора для резюме звіту, подібні до розрізнених ключових моментів.

З роками основними характеристиками організацій, що змінюються, є: зменшення трансакційних витрат на координацію.Це відображено в корпоративній теорії Коуза.Ви можете досягти деяких незначних покращень, таких як застосування системи підтримки прийняття рішень в організації, але іноді відбуваються серйозні систематичні зміни.Спочатку це виглядає як тривіальне вдосконалення, але насправді воно може породити абсолютно новий тип організації.
DAO може не тільки зменшити транзакційні витрати, але й створити нові організаційні форми та склади.

Щоб мати потужний DAO, учасники повинні:

Рівний доступ до однакової інформації для прийняття рішень
При проведенні привілейованих транзакцій має бути така ж комісія
Їхні рішення ґрунтуються на власних інтересах DAO (а не на примусі чи страху)
DAO намагається вирішити проблеми, пов’язані з колективними діями, узгоджуючи індивідуальні стимули з найкращими глобальними результатами (для окремих осіб або компаній), таким чином вирішуючи проблеми координації.Об’єднуючи кошти та голосуючи за розподіл коштів, зацікавлені сторони можуть розподіляти витрати та стимулювати координацію, щоб принести користь усій екосистемі.

DAO використовує нову форму альтернативного управління для найбільших експериментів.Ці експерименти проводилися не у формі великої національної держави, а на низовій основі місцевих громад.Саме тоді на задньому склі з’являється пік глобалізації, і світ зосереджується на більш локалізованих моделях.

Варто зазначити, що Bitcoin є першим типом DAO.Він керується командою основних розробників без центральної влади.Вони в основному приймають рішення щодо майбутнього напрямку проекту через Пропозицію щодо вдосконалення біткойнів (BIP), яка вимагає від усіх учасників мережі (хоча в основному майнерів та бірж) давати рекомендації щодо змін у проекті.Код для створення.

Буде дедалі більше постачальників DSaaS (програмне забезпечення DAO як послуга), таких як OpenLaw, Aragon і DAOstack, які прагнуть прискорити зростання DAO як категорії.Вони нададуть на вимогу професійні ресурси, такі як юридичні, бухгалтерські та сторонні аудити для надання послуг з дотримання вимог.

У DAO існує трикутник компромісів, і ці умови потрібно зважити, щоб знайти найкращий результат, щоб DAO міг виконати своє завдання:

Виїзд (індивідуальний)
Голос (керування)
Лояльність (децентралізація)
DAO кидає виклик традиційній ієрархічній та ексклюзивній організаційній структурі, яка спостерігається в багатьох аспектах сучасного світу.Завдяки «мудрості натовпу» колективне прийняття рішень може бути кращим, щоб краще організувати.

Перетин DAO і децентралізованих фінансів (DeFi) породжує нові продукти.Оскільки DAO використовує продукти DeFi як спосіб оплати/розповсюдження все більш і більш децентралізованим і оцифрованим, DAO буде зростати і призведе до все більшої кількості продуктів DeFi, які взаємодітимуть з DAO.Це буде найпотужнішим, якщо реалізація DeFi дозволить власникам токенів використовувати управління для налаштування та оптимізації дизайну параметрів додатків, створюючи таким чином кращий, індивідуальний досвід користувача.Його також можна використовувати для блокування часу та створення різних типів комісійних структур.

DAO дозволяє об’єднувати капітал, розподіляти виділений капітал і створювати активи, забезпечені цим капіталом.Вони також дозволяють розподіляти нефінансові ресурси.

Використання DeFi дозволяє DAO обійти традиційну банківську індустрію та її неефективність.Це дуже важливо, оскільки це створює компанію без довіри, без кордонів, прозору, доступну, сумісну та компоновану.

Спільнота та управління DAO дуже складні, і їх важко правильно використовувати, але вони мають вирішальне значення для успіху DAO.Необхідно збалансувати процеси координації та стимули, щоб усі члени громади вважали свій внесок важливим.

Більшість DAO хочуть обернути юридичну структуру з базовим кодом смарт-контракту навколо організації, щоб відповідати нормам, забезпечити правовий захист і обмежену відповідальність для своїх учасників, а також дозволити легше розгортати кошти.

Сучасні DAO не є повністю децентралізованими або повністю автономними.У деяких випадках вони можуть ніколи не захотіти бути повністю децентралізованими продуктами.Більшість DAO почнуть із централізації, а потім почнуть приймати розумні контракти для автоматизації простих внутрішніх процесів і обмеження централізованого управління.З послідовними цілями, гарним дизайном і удачею вони з часом можуть стати справжніми версіями DAO.Звичайно, термін децентралізовані автономні організації, який не повністю відображає реальність, викликав багато галасу та уваги.

DAO не є фундаментальним або унікальним для технології блокчейн.DAO має довгу історію вдосконалення структур управління, децентралізації процесу прийняття рішень, підвищення та підвищення прозорості та надання членам можливості голосувати та активно брати участь у прийнятті рішень.

Участь DAO наразі спрямована на сегменти в сегменті криптовалют.Багато DAO вимагають мінімальної участі в управлінні криптовалютою.Це фактично обмежує участь учасників криптовалюти, як правило, достатньо багатих і технічно підкованих, щоб брати участь у DAO.