Il testo originale è un rapporto su DAO e questo articolo è il punto di sintesi dell'autore per un riepilogo del rapporto, simile a punti chiave sparsi.

Nel corso degli anni, le caratteristiche principali del cambiamento delle organizzazioni sono: la riduzione dei costi di transazione per il coordinamento.Ciò si riflette nella teoria aziendale di Coase.È possibile ottenere alcuni miglioramenti insignificanti, come l'applicazione di un sistema di supporto alle decisioni all'interno di un'organizzazione, ma a volte si verifica un cambiamento sistematico importante.A prima vista sembra un banale miglioramento, ma in realtà può dare vita a un tipo di organizzazione completamente nuovo.
DAO può non solo ridurre i costi di transazione, ma anche creare nuove forme e composizioni organizzative.

Per avere un potente DAO, i membri devono:

Parità di accesso alle stesse informazioni per il processo decisionale
Dovrebbe esserci la stessa commissione quando si effettuano transazioni preferite
Le loro decisioni si basano sugli interessi propri e migliori di DAO (non sulla coercizione o sulla paura)
DAO tenta di risolvere i problemi relativi all'azione collettiva allineando gli incentivi individuali ai migliori risultati globali (per privati ​​o aziende), risolvendo così i problemi di coordinamento.Mettendo in comune i fondi e votando sull'allocazione dei fondi, le parti interessate possono condividere i costi e incentivare il coordinamento a beneficio dell'intero ecosistema.

DAO sta utilizzando la nuova forma di governance alternativa per i più grandi esperimenti.Questi esperimenti non sono stati condotti sotto forma di un grande stato-nazione, ma alla base delle comunità locali.Questo è quando il picco della globalizzazione appare nel lunotto posteriore e il mondo si sta concentrando su modelli più localizzati.

Vale la pena notare che Bitcoin è il primo tipo di DAO.È gestito da un team di sviluppatori principali senza autorità centrale.Prendono principalmente decisioni sulla direzione futura del progetto attraverso la Bitcoin Improvement Proposal (BIP), che richiede che tutti i partecipanti alla rete (sebbene principalmente minatori e scambi) possano formulare raccomandazioni sulle modifiche al progetto.Il codice da fare.

Ci saranno sempre più fornitori di DSaaS (DAO Software as a Service), come OpenLaw, Aragon e DAOstack, con l'obiettivo di accelerare la crescita di DAO come categoria.Forniranno risorse professionali su richiesta come audit legali, contabili e di terze parti per fornire servizi di conformità.

In DAO, c'è un triangolo di trade-off e queste condizioni devono essere pesate per trovare il miglior risultato in modo che DAO possa completare il suo compito:

Esci (individuale)
Voce (Governance)
Lealtà (decentramento)
DAO sfida la tradizionale struttura organizzativa gerarchica ed esclusiva vista in molti aspetti del mondo di oggi.Attraverso la “saggezza della folla”, il processo decisionale collettivo può essere migliore, in modo da organizzarsi meglio.

L'intersezione tra DAO e finanza decentralizzata (DeFi) sta generando nuovi prodotti.Poiché DAO utilizza i prodotti DeFi come metodo di pagamento/distribuzione sempre più decentralizzato e digitalizzato, DAO aumenterà e porterà a un numero sempre maggiore di prodotti DeFi che interagiscono con DAO.Sarà il più potente se l'implementazione DeFi consentirà ai titolari di token di utilizzare la governance per personalizzare e ottimizzare la progettazione dei parametri dell'applicazione, creando così un'esperienza utente migliore e su misura.Può anche essere utilizzato per bloccare il tempo e creare diversi tipi di strutture tariffarie.

DAO consente la fusione del capitale, la distribuzione del capitale allocato e la creazione di attività garantite da tale capitale.Consentono inoltre l'allocazione di risorse non finanziarie.

L'utilizzo della DeFi consente a DAO di aggirare il tradizionale settore bancario e le sue inefficienze.Questo è molto importante perché crea un'azienda senza fiducia, senza confini, trasparente, accessibile, interoperabile e componibile.

La comunità e la governance di DAO sono molto complesse e difficili da gestire correttamente, ma sono fondamentali per il successo di DAO.È necessario bilanciare i processi di coordinamento e gli incentivi in ​​modo che tutti i membri della comunità considerino importanti i loro contributi.

La maggior parte delle DAO desidera avvolgere una struttura legale con un codice di contratto intelligente di base attorno all'entità per conformarsi alle normative, fornire protezione legale e responsabilità limitata ai suoi partecipanti e consentire una più facile distribuzione dei fondi.

I DAO di oggi non sono completamente decentralizzati o completamente autonomi.In alcuni casi, potrebbero non voler mai essere prodotti completamente decentralizzati.La maggior parte dei DAO inizierà con la centralizzazione, quindi inizierà ad adottare contratti intelligenti per automatizzare semplici processi interni e limitare la gestione centralizzata.Con obiettivi coerenti, buona progettazione e fortuna, possono diventare nel tempo versioni reali di DAO.Naturalmente, il termine organizzazioni autonome decentralizzate, che non riflette pienamente la realtà, ha suscitato molto calore e attenzione.

DAO non è fondamentale o unico per la tecnologia blockchain.DAO ha una lunga storia di miglioramento delle strutture di governance, decentramento del processo decisionale, aumento e miglioramento della trasparenza e consentire ai membri di votare e partecipare attivamente al processo decisionale.

La partecipazione di DAO è attualmente rivolta ai segmenti all'interno del segmento delle criptovalute.Molti DAO richiedono una partecipazione minima alla governance della criptovaluta.Questo in realtà limita la partecipazione dei partecipanti alla criptovaluta, di solito abbastanza ricchi e tecnicamente esperti da partecipare a DAO.