2017 ۾ cryptocurrency بيل مارڪيٽ ۾، اسان تمام گهڻو ڪجھ به نه ھائپ ۽ جنونيت جو تجربو ڪيو.ٽوڪن جي قيمتن ۽ قدرن تي اثرانداز ٿين ٿا تمام گھڻا غير معقول عنصر.ڪيترائي منصوبا مڪمل نه ڪيا آھن منصوبابندي پنھنجي روڊ ميپس تي، ۽ شراڪت جو اعلان ۽ شنگھائي اسٽاڪ ايڪسچينج ٽوڪن جي قيمت کي وڌائي سگھي ٿو.

پر هاڻي صورتحال مختلف آهي.وڌندڙ ٽوڪن جي قيمتن کي سڀني طرفن کان مدد جي ضرورت آهي جهڙوڪ حقيقي افاديت، نقد وهڪري ۽ مضبوط ٽيم جي عملدرآمد.DeFi ٽوڪن جي سيڙپڪاري جي تشخيص لاءِ هيٺ ڏنل هڪ سادي فريم ورڪ آهي.متن ۾ مثال شامل آهن: $MKR (MakerDAO)، $SNX (Synthetix)، $KNC (Kyber Network)

قدر ڪرڻ
جيئن ته cryptocurrencies جي ڪل سپلائي تمام گهڻو مختلف آهي، اسان مارڪيٽ جي قيمت کي پهرين معياري اشاري طور چونڊيندا آهيون:
هر ٽوڪن جي قيمت * ڪل سپلائي = ڪل مارڪيٽ جي قيمت

معياري قدرن جي بنياد تي، نفسياتي اميدن جي بنياد تي هيٺيان اشارا پيش ڪيا ويا آهن مارڪيٽ کي بينچ مارڪ ڪرڻ لاءِ:

1. $1M-$10M = ٻج گول، غير يقيني خاصيتون ۽ مکيه نيٽ پروڊڪٽس.هن حد ۾ موجوده مثالن ۾ شامل آهن: Opyn، Hegic، ۽ FutureSwap.جيڪڏھن توھان چاھيو ٿا ته سڀ کان وڌيڪ الفا قدر حاصل ڪريو، توھان چونڊي سگھوٿا ھن مارڪيٽ جي قيمت جي حد اندر شيون.پر ليوليت جي ڪري سڌي خريداري سادي ناهي، ۽ ٽيم ضروري طور تي وڏي تعداد ۾ ٽوڪن جاري ڪرڻ لاءِ راضي ناهي.

2. $10M-$45M = هڪ صاف ۽ موزون پراڊڪٽ مارڪيٽ ڳوليو، ۽ پروجيڪٽ جي فزيبلٽي کي سپورٽ ڪرڻ لاءِ ڊيٽا حاصل ڪريو.اڪثر ماڻهن لاءِ، اهڙي ٽوڪن خريد ڪرڻ آسان آهي.جيتوڻيڪ ٻيا وڏا خطرا (ٽيم، عملدرآمد) اڳ ۾ ئي ننڍا آهن، اتي اڃا به هڪ خطرو آهي ته پيداوار جي ڊيٽا جي ترقي ڪمزور ٿي ويندي يا هن اسٽيج تي به گر ٿي ويندي.

3. $45M-$200M = انهن جي لاڳاپيل مارڪيٽن ۾ نمايان پوزيشن، واضح ترقي جي نقطن سان، ڪميونٽيز ۽ ٽيڪنالاجي کي سپورٽ ڪرڻ لاءِ پروجيڪٽ کي پنهنجا مقصد حاصل ڪرڻ لاءِ.هن حد ۾ عام طور تي تعمير ٿيل منصوبا گهڻو ڪري خطرناڪ نه هوندا آهن، پر انهن جي قيمت جي ضرورت هوندي آهي ادارتي فنڊ جي وڏي رقم هڪ طبقي تي چڙهڻ لاء، مارڪيٽ ۾ وڏي پئماني تي وڌايو ويو آهي، يا ڪيترائي نوان هولڊر.

4. $200M-$500M= بلڪل غالب.صرف هڪ ٽوڪن جيڪو مان سمجهي سگهان ٿو ته هن حد تائين مناسب آهي $MKR، ڇاڪاڻ ته ان ۾ استعمال جي بنيادن ۽ ادارتي سيڙپڪارن جو وسيع سلسلو آهي (a16z، Paradigm، Polychain).ھن قدر جي حد ۾ ٽوڪن خريد ڪرڻ جو بنيادي سبب آھي آمدني حاصل ڪرڻ ايندڙ دور جي بيل مارڪيٽ جي عدم استحڪام کان.

 

ڪوڊ جي درجه بندي
اڪثر غير معياري پروٽوڪول لاءِ، ڪوڊ جو معيار انتهائي اهم هوندو آهي، تمام گھڻا خطرا نقصان پروٽوڪول پاڻ کي هيڪ ٿيڻ جو سبب بڻجندا.ڪو به ڪامياب وڏي پيماني تي هيڪر حملو معاهدي کي ڏيوالي جي ڪناري تي آڻيندو ۽ مستقبل جي ترقي کي تمام گهڻو نقصان پهچائيندو.پروٽوڪول ڪوڊس جي معيار کي جانچڻ لاءِ هيٺيان اهم اشارا آهن:
1. فن تعمير جي پيچيدگي.سمارٽ معاهدو تمام نازڪ طريقا آهن، ڇاڪاڻ ته اهي فنڊن ۾ لکين ڊالرن کي هٿي وٺن ٿيون.وڌيڪ پيچيده لاڳاپيل فن تعمير، وڌيڪ حملي جون هدايتون.ٽيم جيڪا ٽيڪنيڪل ڊيزائن کي آسان ڪرڻ لاءِ چونڊي ٿي شايد ان وٽ سافٽ ويئر لکڻ جو وڌيڪ تجربو آهي، ۽ نظرثاني ڪندڙ ۽ ڊولپرز وڌيڪ آساني سان ڪوڊ بيس کي سمجهي سگهن ٿا.

2. خودڪار ڪوڊ ٽيسٽ جي معيار.سافٽ ويئر ڊولپمينٽ ۾، ڪوڊ لکڻ کان اڳ ٽيسٽ لکڻ جو هڪ عام رواج آهي، جيڪو سافٽ ويئر لکڻ جي اعليٰ معيار کي يقيني بڻائي سگهي ٿو.جڏهن سمارٽ معاهدو لکڻ، اهو طريقو انتهائي اهم آهي ڇاڪاڻ ته اهو پروگرام جو ننڍڙو حصو لکڻ دوران خراب يا غلط ڪالن کي روڪيندو آهي.خاص خيال رکڻ گهرجي ڪوڊ لائبريرين لاءِ گهٽ ڪوڊ ڪوريج سان.مثال طور، bZx ٽيم ٽيسٽ ۾ نه وئي، جنهن جي نتيجي ۾ سيڙپڪار فنڊن ۾ $2 ملين جو نقصان ٿيو.

3. عام ترقي جا طريقا.اهو ضروري ناهي ته ڪارڪردگي/سيڪيورٽي کي طئي ڪرڻ ۾ هڪ اهم عنصر هجي، پر اهو ٽيم جي تجربي لکڻ جي ڪوڊ کي وڌيڪ واضح ڪري سگهي ٿو.ڪوڊ فارميٽنگ، گٽ وهڪري، رليز ايڊريس جو انتظام، ۽ مسلسل انضمام/تعميراتي پائپ لائن سڀ ثانوي عنصر آهن، پر ڪوڊ جي پويان ليکڪ کي اشارو ڪري سگهجي ٿو.

4. آڊٽ جي نتيجن جو اندازو لڳايو.آڊيٽر پاران ڪهڙا اهم مسئلا مليا (فرض ڪيو ويو ته جائزو مڪمل ڪيو ويو آهي)، ٽيم ڪيئن جواب ڏنو، ۽ انهي کي يقيني بڻائڻ لاءِ ڪهڙا مناسب اپاءَ ورتا ويا ته ترقي جي عمل ۾ ڪو به نقلي نقصان نه هو.هڪ بگ فضل سيڪيورٽي ۾ ٽيم جي اعتماد کي ظاهر ڪري سگهي ٿو.

5. پروٽوڪول ڪنٽرول، مکيه خطرات ۽ اپ گريڊ عمل.وڌيڪ معاهدي جو خطرو ۽ تيز اپ گريڊ عمل، وڌيڪ صارفين کي دعا ڪرڻ جي ضرورت پوندي ته معاهدي جي مالڪ کي اغوا يا زبردستي نه ڪيو ويندو.

 

ٽوڪن اشارو
جيئن ته ٽوڪن جي ڪل سپلائي ۾ تالا آهن، ان ڪري موجوده گردش ۽ امڪاني ڪل سپلائي کي سمجهڻ ضروري آهي.نيٽ ورڪ ٽوڪن جيڪي وقت جي هڪ عرصي تائين آساني سان ڪم ڪري رهيا آهن انهن جي منصفانه تقسيم ٿيڻ جا وڌيڪ امڪان آهن، ۽ هڪ واحد سيڙپڪار جي وڏي تعداد ۾ ٽوڪن کي ڊمپ ڪرڻ ۽ پروجيڪٽ کي نقصان پهچائڻ جو امڪان تمام ننڍڙو ٿي ويندو آهي.
ان کان علاوه، اهو پڻ تمام ضروري آهي ته هڪ تمام گهڻي ڄاڻ حاصل ڪرڻ لاء ٽوڪن ڪيئن ڪم ڪري ٿو ۽ اها قيمت جيڪا نيٽ ورڪ کي فراهم ڪري ٿي، ڇاڪاڻ ته صرف قياس آرائي واري عملن جو خطرو وڌيڪ آهي.تنهنڪري اسان کي هيٺين اهم اشارن تي ڌيان ڏيڻ جي ضرورت آهي:

موجوده liquidity
مجموعي فراهمي
بنياد / ٽيم پاران رکيل ٽوڪن
لاڪ اپ ٽوڪن رليز شيڊول ۽ اڻ ڇپيل اسٽاڪ
پروجيڪٽ ايڪو سسٽم ۾ ٽوڪن ڪيئن استعمال ڪيا ويا آهن ۽ صارف ڪهڙي قسم جي نقد وهڪري جي توقع ڪري سگهن ٿا؟
ڇا ٽوڪن ۾ انفرافيشن آهي، ميڪانيزم ڪيئن ٺهيل آهي
مستقبل جي ترقي
موجوده ڪرنسي جي قيمت جي بنياد تي، سيڙپڪارن کي ٽريڪ ڪرڻ گهرجي ته ڪهڙن اهم اشارن جو اندازو لڳايو وڃي ته ڇا ٽوڪن جي تعريف جاري رکي سگهي ٿي:
مارڪيٽ سائيز جا موقعا
ٽوڪن جي قيمت حاصل ڪرڻ واري ميڪانيزم
پيداوار جي ترقي ۽ ان جي ترقي جو فائدو وٺڻ
ٽيم
اھو ھڪڙو حصو آھي جيڪو اڪثر نظر انداز ڪيو ويندو آھي ۽ عام طور تي توھان کي وڌيڪ ٻڌائي ٿو ٽيم جي مستقبل جي ڪارڪردگي جي صلاحيتن بابت ۽ ڪيئن پراڊڪٽ مستقبل ۾ انجام ڏيندو.
اسان کي cryptocurrencies ۾ سيڙپڪاري تي ڌيان ڏيڻ جي ضرورت آهي.جڏهن ته ٽيم کي روايتي ٽيڪنالاجي پروڊڪٽس (ويب سائيٽون، ايپليڪيشنون، وغيره) ٺاهڻ جو تجربو آهي، ڇا اهو واقعي انڪريشن جي شعبي ۾ ماهرن کي ضم ڪري ٿو.ڪجهه ٽيمون انهن ٻن علائقن ۾ تعصب رکندڙ هونديون، پر هي عدم توازن ٽيم کي پروڊڪٽس لاءِ مناسب بازار ۽ رستا ڳولڻ کان روڪيندو.

منهنجي خيال ۾، اهي ٽيمون جن کي انٽرنيٽ ٽيڪنالاجي جو ڪاروبار قائم ڪرڻ ۾ تمام گهڻو تجربو آهي پر انڪريپشن ٽيڪنالاجي جي متحرڪ کي نه سمجھندا آهن:

مارڪيٽ جي ڪافي سمجھ ۽ اعتماد جي کوٽ جي ڪري، اھي جلدي پنھنجي ذهن کي تبديل ڪندا
سيڪيورٽي، صارف تجربو ۽ ڪاروباري ماڊل جي وچ ۾ محتاط واپاري بندن جي کوٽ
ٻئي طرف، اهي ٽيمون جن کي انٽرنيٽ ٽيڪنالاجي ڪاروبار قائم ڪرڻ ۾ ڪو به خالص انڪرپشن ٽيڪنالاجي تجربو نه آهي آخرڪار:
انڪري تمام گهڻو ڌيان ڏيڻ گهرجي ته ڪهڙيون آدرشون انڪريشن جي ميدان ۾ هجن، پر اهو معلوم ڪرڻ لاءِ ڪافي وقت نه آهي ته صارفين ڇا ٿا چاهين
لاڳاپيل پراڊڪٽس جي مارڪيٽنگ جو فقدان، مارڪيٽ ۾ داخل ٿيڻ جي ڪمزور صلاحيت ۽ برانڊ ڀروسو نه کٽي سگهي ٿو، ان ڪري پراڊڪٽس قائم ڪرڻ وڌيڪ ڏکيو آهي جيڪي مارڪيٽ ۾ مناسب هجن.
اهو چوڻ آهي ته، هر ٽيم لاء شروع ۾ ٻنهي پاسن ۾ مضبوط ٿيڻ ڏکيو آهي.جڏهن ته، هڪ سيڙپڪار جي حيثيت ۾، ڇا ٽيم وٽ ٻن علائقن ۾ مناسب مهارت آهي، ان کي ان جي سيڙپڪاري جي غورن ۾ شامل ڪيو وڃي ۽ لاڳاپيل خطرن تي ڌيان ڏيڻ گهرجي.


پوسٽ ٽائيم: جون-09-2020