2017 cryptocurrency Bull Market හි, අපි ඕනෑවට වඩා ශුන්‍ය නොවන උද්දීපනය සහ උමතුව අත්විඳිමු.ටෝකන් මිල ගණන් සහ තක්සේරු කිරීම් බොහෝ අතාර්කික සාධක මගින් බලපායි.බොහෝ ව්‍යාපෘති ඔවුන්ගේ මාර්ග සිතියම්වල සැලසුම් සම්පූර්ණ කර නොමැති අතර හවුල්කාරිත්වය සහ ෂැංහයි කොටස් හුවමාරුව නිවේදනය කිරීම ටෝකනවල මිල ඉහළ නැංවිය හැකිය.

නමුත් දැන් තත්ත්වය වෙනස්.ඉහළ යන ටෝකන් මිල සඳහා සැබෑ උපයෝගීතාව, මුදල් ප්‍රවාහය සහ ශක්තිමත් කණ්ඩායම් ක්‍රියාත්මක කිරීම වැනි සියලු අංශවලින් සහාය අවශ්‍ය වේ.පහත දැක්වෙන්නේ DeFi ටෝකන් වල ආයෝජන ඇගයීම සඳහා සරල රාමුවකි.පෙළෙහි උදාහරණ ඇතුළත් වේ: $MKR (MakerDAO), $SNX (Synthetix), $KNC (Kyber Network)

තක්සේරු කිරීම
ගුප්තකේතන මුදල්වල සම්පූර්ණ සැපයුම විශාල වශයෙන් වෙනස් වන බැවින්, අපි පළමු සම්මත දර්ශකය ලෙස වෙළඳපල අගය තෝරා ගනිමු:
එක් එක් ටෝකනයෙහි මිල * සම්පූර්ණ සැපයුම = මුළු වෙළඳපල වටිනාකම

ප්‍රමිතිගත තක්සේරු කිරීම් මත පදනම්ව, මනෝවිද්‍යාත්මක අපේක්ෂාවන් මත පදනම් වූ පහත දර්ශක වෙළඳපල මිණුම් සලකුණු කිරීමට යෝජනා කෙරේ:

1. $ 1M-$ 10M = බීජ රවුම්, අවිනිශ්චිත විශේෂාංග සහ ප්‍රධාන ජාල නිෂ්පාදන.මෙම පරාසයේ වත්මන් උදාහරණ ඇතුළත් වේ: Opyn, Hegic, සහ FutureSwap.ඔබට ඉහළම ඇල්ෆා අගය ග්‍රහණය කර ගැනීමට අවශ්‍ය නම්, ඔබට මෙම වෙළඳපල අගය පරාසය තුළ අයිතම තෝරාගත හැක.නමුත් ද්‍රවශීලතාවය හේතුවෙන් සෘජු මිලදී ගැනීම සරල නොවන අතර, කණ්ඩායම ටෝකන විශාල ප්‍රමාණයක් මුදා හැරීමට අවශ්‍ය නොවේ.

2. $ 10M-$ 45M = පැහැදිලි සහ සුදුසු නිෂ්පාදන වෙළඳපොළක් සොයා ගන්න, සහ ව්‍යාපෘති ශක්‍යතා සඳහා සහාය වීමට දත්ත ඇත.බොහෝ මිනිසුන් සඳහා, එවැනි ටෝකන මිලදී ගැනීම පහසුය.අනෙකුත් ප්‍රධාන අවදානම් (කණ්ඩායම, ක්‍රියාත්මක කිරීම) දැනටමත් කුඩා වුවද, මෙම අවස්ථාවෙහිදී නිෂ්පාදන දත්ත වර්ධනය දුර්වල හෝ පහත වැටීමේ අවදානමක් පවතී.

3. $45M-$200M = පැහැදිලි වර්ධන ලක්ෂ්‍යයන්, ප්‍රජාවන් සහ තාක්‍ෂණය සමඟ ව්‍යාපෘතියේ අරමුණු සාක්ෂාත් කර ගැනීම සඳහා සහාය වීම සඳහා ඔවුන්ගේ අදාළ වෙළඳපල තුළ ප්‍රමුඛ ස්ථානය.මෙම පරාසයේ සාමාන්‍යයෙන් ඉදිකරන ලද ව්‍යාපෘති බොහොමයක් ඉතා අවදානම් සහිත නොවේ, නමුත් ඒවායේ තක්සේරුව සඳහා පන්තියකට නැගීමට ආයතනික අරමුදල් විශාල ප්‍රමාණයක් අවශ්‍ය වේ, වෙළඳපල සැලකිය යුතු ලෙස පුළුල් වී ඇත, නැතහොත් බොහෝ නව හිමියන්.

4. $ 200M-$ 500M= පරම ආධිපත්‍යය.මෙම පරාසයට ගැලපෙන බව මට සිතිය හැකි එකම ටෝකනය $MKR වේ, මන්ද එයට පුළුල් පරාසයක භාවිත පදනම් සහ ආයතනික ආයෝජකයින් (a16z, Paradigm, Polychain) ඇත.මෙම තක්සේරු පරාසයේ ටෝකන මිලදී ගැනීමට ප්‍රධාන හේතුව වන්නේ මීළඟ වටයේ ගොන් වෙළඳපල අස්ථාවරත්වයෙන් ආදායමක් උපයා ගැනීමයි.

කේත ශ්රේණිගත කිරීම
බොහෝ විමධ්‍යගත ප්‍රොටෝකෝල සඳහා, කේතයේ ගුණාත්මකභාවය අතිශයින් වැදගත් වේ, බොහෝ අවදානම් අවදානම් ප්‍රොටෝකෝලයම හැක් කිරීමට හේතු වේ.ඕනෑම සාර්ථක මහා පරිමාණ හැකර් ප්‍රහාරයක් ගිවිසුම බංකොලොත් වීමේ අද්දරට දමා අනාගත වර්ධනයට බෙහෙවින් හානි කරයි.ප්‍රොටෝකෝල කේතවල ගුණාත්මකභාවය තක්සේරු කිරීම සඳහා පහත දැක්වෙන ප්‍රධාන දර්ශක වේ:
1. ගෘහ නිර්මාණ ශිල්පයේ සංකීර්ණත්වය.ස්මාර්ට් කොන්ත්‍රාත්තු ඉතා සියුම් ක්‍රියා පටිපාටි වේ, මන්ද ඒවාට ඩොලර් මිලියන ගණනක අරමුදල් හැසිරවිය හැකි බැවිනි.අනුරූප ගෘහ නිර්මාණ ශිල්පය වඩාත් සංකීර්ණ වන තරමට ප්‍රහාරක දිශාවන් වැඩි වේ.තාක්ෂණික සැලසුම සරල කිරීමට තෝරා ගන්නා කණ්ඩායමට පොහොසත් මෘදුකාංග ලිවීමේ අත්දැකීමක් තිබිය හැකි අතර, සමාලෝචකයින්ට සහ සංවර්ධකයින්ට කේත පදනම වඩාත් පහසුවෙන් තේරුම් ගත හැකිය.

2. ස්වයංක්‍රීය කේත පරීක්ෂාවේ ගුණාත්මකභාවය.මෘදුකාංග සංවර්ධනයේදී, කේතය ලිවීමට පෙර පරීක්ෂණ ලිවීම සාමාන්‍ය සිරිතකි, එමඟින් ලිවීමේ මෘදුකාංගයේ ඉහළ ගුණාත්මක බව සහතික කළ හැකිය.ස්මාර්ට් කොන්ත්‍රාත්තු ලිවීමේදී, මෙම ප්‍රවේශය තීරණාත්මක වන්නේ එය වැඩසටහනේ කුඩා කොටසක් ලිවීමේදී අනිෂ්ට හෝ වලංගු නොවන ඇමතුම් වළක්වන බැවිනි.අඩු කේත ආවරණයක් සහිත කේත පුස්තකාල සඳහා විශේෂ සැලකිල්ලක් දැක්විය යුතුය.උදාහරණයක් ලෙස, bZx කණ්ඩායම පරීක්ෂණයට නොගිය අතර, එහි ප්රතිඵලයක් වශයෙන් ආයෝජක අරමුදල්වල ඩොලර් මිලියන 2 ක පාඩුවක් සිදු විය.

3. සාමාන්ය සංවර්ධන භාවිතයන්.මෙය කාර්ය සාධනය/ආරක්ෂාව තීරණය කිරීමේ ප්‍රධාන සාධකයක් නොවේ, නමුත් එය කණ්ඩායමේ අත්දැකීම් ලිවීමේ කේතය තවදුරටත් නිදර්ශනය කළ හැක.කේත හැඩතල ගැන්වීම, git ප්‍රවාහය, මුදා හැරීමේ ලිපින කළමනාකරණය සහ අඛණ්ඩ ඒකාබද්ධ කිරීම/ යෙදවීමේ නල මාර්ගය යන සියල්ල ද්විතියික සාධක වේ, නමුත් කේතය පිටුපස ඇති කතුවරයාගෙන් විමසිය හැක.

4. විගණන ප්රතිඵල ඇගයීම.විගණකවරයා විසින් සොයාගත් ප්‍රධාන ගැටළු මොනවාද (සමාලෝචනය අවසන් වී ඇතැයි උපකල්පනය කරමින්), කණ්ඩායම ප්‍රතිචාර දැක්වූයේ කෙසේද සහ සංවර්ධන ක්‍රියාවලියේ අනුපිටපත් දුර්වලතා නොමැති බව සහතික කිරීමට සුදුසු ක්‍රියාමාර්ග මොනවාද.දෝෂ ත්‍යාගයක් මඟින් කණ්ඩායමේ ආරක්ෂාව පිළිබඳ විශ්වාසය පිළිබිඹු කළ හැකිය.

5. ප්‍රොටෝකෝල පාලනය, ප්‍රධාන අවදානම් සහ උත්ශ්‍රේණි කිරීමේ ක්‍රියාවලිය.ගිවිසුම් අවදානම වැඩි වන තරමට සහ උත්ශ්‍රේණි කිරීමේ ක්‍රියාවලිය වේගවත් වන තරමට, ගිවිසුම් හිමිකරු පැහැර ගැනීමට හෝ කප්පම් ගැනීමට ඉඩ නොතබන ලෙස පරිශීලකයින්ට යාච්ඥා කිරීමට අවශ්‍ය වනු ඇත.

ටෝකන් දර්ශකය
ටෝකන් වල සම්පූර්ණ සැපයුමෙහි අගුලු ඇති බැවින්, වත්මන් සංසරණය සහ විභව සම්පූර්ණ සැපයුම අවබෝධ කර ගැනීම අවශ්ය වේ.කාලයක් තිස්සේ සුමටව ක්‍රියාත්මක වූ ජාල ටෝකන සාධාරණ ලෙස බෙදා හැරීමට වැඩි ඉඩක් ඇති අතර තනි ආයෝජකයෙකු විශාල ටෝකන ප්‍රමාණයක් දමා ව්‍යාපෘතියට හානි කිරීමේ හැකියාව ඉතා කුඩා වේ.
මීට අමතරව, ටෝකනය ක්‍රියා කරන ආකාරය සහ එය ජාලයට ලබා දෙන වටිනාකම පිළිබඳ ගැඹුරු අවබෝධයක් තිබීම සමානව වැදගත් වේ, මන්ද සමපේක්ෂන මෙහෙයුම් වල අවදානම ඉහළ ය.එබැවින් අපි පහත සඳහන් ප්රධාන දර්ශක කෙරෙහි අවධානය යොමු කළ යුතුය:

වත්මන් ද්රවශීලතාවය
සම්පූර්ණ සැපයුම
පදනම / කණ්ඩායම විසින් පවත්වනු ලබන සංකේත
ලොක්අප් ටෝකන් මුදා හැරීමේ කාලසටහන සහ නිකුත් නොකළ කොටස්
ව්‍යාපෘති පරිසර පද්ධතිය තුළ ටෝකන භාවිතා කරන්නේ කෙසේද සහ පරිශීලකයින්ට අපේක්ෂා කළ හැක්කේ කුමන ආකාරයේ මුදල් ප්‍රවාහයක්ද?
ටෝකනයෙහි උද්ධමනය තිබේද, යාන්ත්‍රණය සැලසුම් කර ඇත්තේ කෙසේද
අනාගත වර්ධනය
වත්මන් මුදල් තක්සේරුව මත පදනම්ව, ආයෝජකයින් ටෝකනය දිගටම අගය කළ හැකිද යන්න ඇගයීමට ලක් කළ යුතු ප්‍රධාන දර්ශක නිරීක්ෂණය කළ යුතුය:
වෙළඳපල ප්‍රමාණයේ අවස්ථා
ටෝකන් අගය අත්පත් කර ගැනීමේ යාන්ත්‍රණය
නිෂ්පාදන වර්ධනය සහ එහි සංවර්ධනය උත්තේජනය කිරීම
කණ්ඩායම
මෙය බොහෝ විට නොසලකා හරින කොටසක් වන අතර සාමාන්‍යයෙන් කණ්ඩායමේ අනාගත ක්‍රියාත්මක කිරීමේ හැකියාවන් සහ නිෂ්පාදනය අනාගතයේදී ක්‍රියා කරන්නේ කෙසේද යන්න පිළිබඳව ඔබට වැඩි විස්තර කියයි.
අපි cryptocurrencies වල ආයෝජනය කිරීමට අවධානය යොමු කළ යුතුයි.කණ්ඩායමට සාම්ප්‍රදායික තාක්‍ෂණ නිෂ්පාදන (වෙබ් අඩවි, යෙදුම්, ආදිය) ගොඩනැගීමේ අත්දැකීම් ඇති අතර, එය සංකේතනය කිරීමේ ක්ෂේත්‍රයේ ප්‍රවීණත්වය සැබවින්ම ඒකාබද්ධ කරන්නේද යන්න.සමහර කණ්ඩායම් මෙම ක්ෂේත්‍ර දෙකේදී පක්ෂග්‍රාහී වනු ඇත, නමුත් මෙම අසමතුලිතතාවය කණ්ඩායමට නිෂ්පාදන සඳහා සුදුසු වෙළඳපල සහ මාර්ග සොයා ගැනීම වළක්වනු ඇත.

මගේ මතය අනුව, අන්තර්ජාල තාක්‍ෂණ ව්‍යාපාර ආරම්භ කිරීමේදී ඕනෑවට වඩා පළපුරුද්දක් ඇති නමුත් සංකේතාංකන තාක්‍ෂණයේ ගතිකත්වය නොතේරෙන කණ්ඩායම්:

වෙළඳපල පිළිබඳ ප්‍රමාණවත් අවබෝධයක් නොමැතිකම සහ විශ්වාසය නොමැතිකම නිසා ඔවුන් ඉක්මනින් ඔවුන්ගේ මනස වෙනස් කරනු ඇත
ආරක්ෂාව, පරිශීලක අත්දැකීම් සහ ව්‍යාපාර ආකෘතිය අතර ප්‍රවේශම් සහගත ගනුදෙනු නොමැතිකම
අනෙක් අතට, අන්තර්ජාල තාක්‍ෂණ ව්‍යාපාරය පිහිටුවීමේ කිසිදු පිරිසිදු සංකේතාංකන තාක්‍ෂණ අත්දැකීමක් නොමැති එම කණ්ඩායම් අවසානයේ:
සංකේතාංකන ක්ෂේත්‍රයේ තිබිය යුතු පරමාදර්ශ මොනවාද යන්න ගැන ඕනෑවට වඩා අවධානය යොමු කිරීම, නමුත් පරිශීලකයින්ට අවශ්‍ය දේ සොයා ගැනීමට ප්‍රමාණවත් කාලයක් නොමැත
ආශ්‍රිත නිෂ්පාදන අලෙවි නොකිරීම, වෙළඳපොළට ඇතුළු වීමේ දුර්වල හැකියාව සහ වෙළඳ නාමය විශ්වාසය දිනා ගත නොහැකි බැවින් වෙළඳපොළට ගැලපෙන නිෂ්පාදන ස්ථාපිත කිරීම වඩා දුෂ්කර ය.
එහෙම කිව්වම හැම කණ්ඩායමකටම මුලදී අංශ දෙකෙන්ම ශක්තිමත් වෙන්න අමාරුයි.කෙසේ වෙතත්, ආයෝජකයෙකු ලෙස, කණ්ඩායමට ක්ෂේත්‍ර දෙකක් සම්බන්ධයෙන් සුදුසු ප්‍රවීණතාවයක් තිබේද යන්න එහි ආයෝජන සලකා බැලීම්වලට ඇතුළත් කර අදාළ අවදානම් පිළිබඳව අවධානය යොමු කළ යුතුය.